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  7月30日下午，“名師講堂”2019年第二講開講《贏在執(zhí)行力》和《工程總承包管理的問題與思考》。董事長鄭旭晨作總結(jié)講話，副總經(jīng)理嚴(yán)洪龍、總工程師周松國主講，人力資源部經(jīng)理王魯慧主持。分公司負(fù)責(zé)人、一級建造師、總部人員70余人聽取講座。

  落實工作，贏在執(zhí)行。嚴(yán)洪龍以“把信送給加西亞”為序，從對執(zhí)行力的認(rèn)識、執(zhí)行力的重要性、執(zhí)行力不佳的原因、執(zhí)行力的核心流程、如何提高執(zhí)行力等五個方面，引經(jīng)據(jù)典、通俗易懂地闡述了今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么和在執(zhí)行過程中多想辦法，少想借口的深刻涵義。

  周松國從基本概念、作用與意義、管理模式、面臨的問題與思考、企業(yè)如何適應(yīng)等五個方面就工程總承包管理的相關(guān)問題作了深入分析和探討，提出要在提升管理理念、完善管理體系、建立供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)風(fēng)險防范化解、促進(jìn)設(shè)計施工融合、加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)等方面作持續(xù)探索和艱苦實踐，全面加強(qiáng)工程總承包能力建設(shè)。

  鄭旭晨在講話中對講座給予充分肯定，并提出兩點希望和要求：一是積極參加各類培訓(xùn)，努力做到終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，緊跟時代步伐、提升自身素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)；二是拓展思路、豐富形式、做實做久“名師講堂”活動，契合企業(yè)實際，關(guān)注員工需求，不斷提高針對性、實戰(zhàn)性和指導(dǎo)性，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭授課，給予員工尤其是青年員工實實在在的幫助，合力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。